En mayo de 2025, el Instituto Nacional de Estad铆stica y Censos (INDEC) report贸 un aumento salarial del 3% mensual, acumulando un incremento del 17,2% desde diciembre y un 65,7% interanual. Al mismo tiempo, la inflaci贸n mensual se desaceler贸 al 1,5%, su nivel m谩s bajo en cinco a帽os, marcando una mejora significativa en el poder adquisitivo de los trabajadores argentinos.
Este avance en los salarios impulsa el consumo interno y fortalece sectores como el comercio y los servicios, que se benefician del mayor dinamismo del mercado dom茅stico, hoy enfriado ante tasas de inter茅s astron贸micas para el modelo de pa铆s que las actuales autoridades pol铆ticas y econ贸micas planifican.
En paralelo, el tipo de cambio oficial experiment贸 un ajuste reciente, pasando de 1150 a 1300 pesos por d贸lar. Esta correcci贸n mejora parcialmente la competitividad cambiaria, aunque los costos en d贸lares para las industrias exportadoras contin煤an en ascenso, afectando sus m谩rgenes de rentabilidad y capacidad para posicionarse en mercados internacionales.
El sistema financiero mantiene una fuerte concentraci贸n en el financiamiento al sector p煤blico, con tasas de inter茅s reales elevadas que restringen el acceso al cr茅dito productivo. Esta estructura limita la reinversi贸n y el crecimiento del sector privado, restringiendo el desarrollo econ贸mico.
La presi贸n tributaria a nivel municipal, provincial y nacional sigue siendo elevada, reflejando un esquema fiscal anclado en per铆odos de alta inflaci贸n. Esta carga impositiva impacta directamente sobre la rentabilidad de sectores clave, como la pesca, la agroindustria y la manufactura.
En este contexto, la econom铆a argentina enfrenta el desaf铆o de equilibrar la recuperaci贸n del ingreso real con la necesidad de mantener la competitividad externa y asegurar la generaci贸n sostenida de divisas, en un escenario marcado por costos internos crecientes y un tipo de cambio en proceso de ajuste, con una econom铆a que tiende a una brusca ca铆da de consumo y productividad que de continuar, terminar谩 erosionando el empleo.
