Puerto Quequ茅n avanza hacia una transformaci贸n hist贸rica con una inversi贸n privada de 10 millones de d贸lares destinada a modernizar el muelle 7 y crear un complejo industrial pesquero de 煤ltima generaci贸n. El anuncio se realiz贸 el viernes 12 de septiembre en un acto cargado de emoci贸n y expectativa, donde empresarios, autoridades y gremios coincidieron en la necesidad de recuperar para Necochea una actividad que supo ser motor de empleo y desarrollo.
El proyecto contempla la generaci贸n de 350 puestos de trabajo durante la construcci贸n y 250 empleos permanentes en el sector pesquero. Entre las obras principales se destacan:
- Complejo industrial pesquero: instalaciones modernas para almacenamiento, conservaci贸n y procesamiento, con c谩maras frigor铆ficas y un sistema de descarga eficiente.
- Varadero para reparaciones navales: con tecnolog铆a de 鈥渁ir bag鈥 para la puesta a seco, dise帽ado para minimizar el impacto ambiental.
- Centro de capacitaci贸n: destinado a formar mano de obra calificada en oficios vinculados con la pesca.
- Espacios complementarios: una plaza de almacenamiento con iluminaci贸n, 谩reas verdes y una infraestructura que promueve el desarrollo sostenible.
Con estas mejoras, el puerto aspira a consolidarse como polo estrat茅gico de la industria pesquera nacional, reduciendo tiempos log铆sticos y ofreciendo condiciones m谩s competitivas para la flota.

El acto oficial mostr贸 la fuerza simb贸lica del proyecto. El querido Guillermo Soldini, presidente de la nueva sociedad Manumar S.A., -visiblemente emocionado al extremo- record贸 los inicios de su v铆nculo con la pesca: 鈥 Hace m谩s de tres d茅cadas, este sue帽o comenz贸 con la humilde fortaleza de un barco de madera y la determinaci贸n inquebrantable de construir algo perdurable.
Fueron a帽os de desaf铆os constantes, de lucha incansable por llevar adelante una empresa que hoy es mucho m谩s que un proyecto, es parte de nuestra identidad y legado. Desde el primer d铆a, nos impuls贸 el deseo de innovar, de generar trabajo digno y de ejercer un liderazgo cimentado en la honestidad, el trabajo y, sobre todo, la profunda convicci贸n que, junto a Hugo y ahora, nuestros hijos, pod铆amos forjar un modelo de desarrollo que ofreciera siempre lo mejor de nosotros mismos.
Este proyecto es, para nuestra familia, una obra de vida, un puerto seguro y la vocaci贸n de servicio de nuestra empresa. Por ello, quiero expresar mi m谩s sincero agradecimiento a todos los que han acompa帽ado este sue帽o y que, con su apoyo y confianza, lo han hecho crecer y cobrar fuerza en este sue帽o. Esta realidad es muy fuerte para nosotros. Muchas gracias.鈥.
En esta presentaci贸n, escueta pero con la emoci贸n, sinceridad y profundidad que lo caracteriza, Soldini, utiliz贸 el micr贸fono para hacer un veloz recorrido hacia d贸nde van, sobre la base de la cultura del trabajo recordando y sin desconocer los inicios inestables, duros y muy austeros pero con convicciones s贸lidas.

Hugo Obregozo, ingeniero naval y presidente del astillero Aloncar, repas贸 su experiencia para remarcar la trascendencia de la obra: 鈥淐uando llegu茅 a Quequ茅n en los a帽os 90 hab铆a m谩s de 40 barcos y 2.500 personas trabajando en la pesca. Luego vino el cierre de astilleros y f谩bricas. Hoy tenemos la oportunidad de revertir esa historia. Necochea necesita trabajo, y este puerto tiene un lugar estrat茅gico. El 茅xito de este proyecto ser谩 de toda la comunidad.鈥
Jimena L贸pez: 鈥La pesca vuelve a ser una oportunidad de desarrollo鈥
La presidenta del Consorcio de Puerto Quequ茅n, Jimena L贸pez, con una facilidad y convicci贸n en un estilo de profundo corte integrador y humanista subray贸 la relevancia social de la inversi贸n: 鈥淓ste proyecto generar谩 600 puestos de trabajo en un contexto en el que se han perdido m谩s de 500.000 empleos en la Argentina. Cada familia que consigue trabajo recupera su identidad y su libertad. El puerto no puede ser solo agroexportador, necesitamos diversificar y dignificar a nuestra gente con empleo de calidad.鈥
Record贸 adem谩s el impacto que tuvo la ca铆da de la pesca en la ciudad: 鈥淪e perdieron m谩s de 4.000 fuentes laborales, la mayor铆a mujeres que trabajaban en el fileteo. Los edificios abandonados que vemos todav铆a hoy son el reflejo de pol铆ticas que dejaron librada al mercado la suerte de nuestras comunidades. Este proyecto nos devuelve esperanza y nos compromete como Estado a controlar, acompa帽ar y trabajar junto al sector privado.鈥

L贸pez tambi茅n plante贸 la importancia de la sinergia p煤blico-privada: 鈥淓l control estatal no significa obstaculizar, sino garantizar que las promesas se cumplan y que la comunidad reciba los beneficios. Este es un d铆a de esperanza y de disrupci贸n positiva: Necochea tiene destino si apuesta al trabajo y al desarrollo inclusivo.鈥
Con un plazo de 24 meses para las primeras etapas, la modernizaci贸n del muelle 7 y la creaci贸n del complejo industrial pesquero buscan diversificar la matriz productiva de Puerto Quequ茅n, hasta ahora fuertemente ligada a la agroexportaci贸n. El objetivo: que la pesca vuelva a tener protagonismo en la ciudad y se convierta en motor de empleo calificado, desarrollo log铆stico y competitividad regional.
La presentaci贸n en Puerto Quequ茅n no fue solo la firma de una inversi贸n millonaria, sino un acto cargado de simbolismo para toda la comunidad. Las palabras de sus protagonistas dejaron en claro que detr谩s de cada plano y de cada obra proyectada hay d茅cadas de sue帽os postergados y familias que anhelan recuperar el trabajo perdido.



La emoci贸n de Soldini, la convicci贸n de Obregozo y el compromiso de Jimena L贸pez reflejaron que este proyecto excede lo econ贸mico: es la posibilidad de devolverle a Necochea un horizonte de desarrollo inclusivo y sostenido.
Puerto Quequ茅n busca recuperar un lugar estrat茅gico en la actividad mar铆tima nacional. La esperanza de cientos de familias y el esfuerzo mancomunado entre el sector privado, el Estado y los gremios son la base para que la pesca vuelva a ser sin贸nimo de trabajo, dignidad y futuro en la ciudad.






