El 60掳 Coloquio de IDEA ha iniciado con gran expectativa en la ciudad de Mar del Plata, reuniendo a m谩s de 1.000 asistentes en el ic贸nico Hotel Sheraton. Este evento, que se desarrollar谩 hasta ma帽ana viernes 18 de octubre, se erige como un espacio esencial para el di谩logo entre los principales actores del sector empresarial, pol铆tico y econ贸mico del pa铆s, bajo el lema: 鈥Si no es ahora, 驴cu谩ndo? Transformar. Invertir. Sostener鈥. La consigna refleja la urgencia por generar un cambio sostenible en la Argentina, en un contexto de grandes desaf铆os y oportunidades, marcando los acontecimientos como una bisagra en la vida pol铆tica econ贸mica del pa铆s.
La presidente del coloquio, Gabriela Renaudo, quien adem谩s es country manager de Visa Argentina y Cono Sur, fue contundente en su discurso inaugural: 芦Esta nueva etapa de Argentina demanda transformaciones que alienten la inversi贸n y sean sostenibles. En estos tres d铆as de Coloquio, queremos debatir c贸mo liderar la construcci贸n del futuro de nuestro pa铆s y c贸mo lo pondremos en marcha juntos y ahora芦. Su mensaje reson贸 entre los asistentes, destacando la importancia de construir un futuro conjunto y de manera inmediata.
鈥Desde IDEA, hace a帽os que nos propusimos ser una voz activa del sector empresario y abordar los temas que consideramos clave para que la Argentina logre revertir tantos a帽os de estancamiento: el equilibrio fiscal, la simplificaci贸n impositiva, un marco normativo con reglas claras de largo plazo, el respeto por las instituciones, la modernizaci贸n del marco laboral para la generaci贸n de empleo privado de calidad y la inclusi贸n de los sectores sociales m谩s vulnerables鈥, agreg贸 sin medias tintas.
Uno de los puntos m谩s importantes y relevantes de la primera jornada (ayer), fue la participaci贸n del Ministro de Econom铆a, Luis Caputo, quien, fiel a su estilo directo, abord贸 la coyuntura econ贸mica del pa铆s con un mensaje claro sobre la necesidad de mantener el equilibrio fiscal. Sus palabras hicieron eco entre los presentes, cuando asegur贸 que 鈥la Argentina no puede permitirse el lujo de perder el orden fiscal鈥 y adelant贸 que las decisiones respecto al futuro econ贸mico no pueden precipitarse, sino que deben responder a condiciones que permitan una recuperaci贸n firme.
En paralelo a las presentaciones de los l铆deres econ贸micos, uno de los momentos m谩s enriquecedores fue el panel titulado 芦Una Argentina competitiva: c贸mo lograr una posici贸n estrat茅gica en el escenario global芦, en el que empresarios y especialistas debatieron sobre las bases necesarias para que el pa铆s retome un rol preponderante en el comercio internacional. La estabilizaci贸n de la macroeconom铆a, la adaptaci贸n a los nuevos modelos de comercio global y la necesidad de eliminar impuestos distorsivos fueron algunas de las propuestas centrales.
Entre los expositores internacionales, Andr茅s Velasco Bra帽es, decano de la London School of Economics, brind贸 una visi贸n integral sobre el estado de la econom铆a global. Aunque destac贸 el lento crecimiento econ贸mico de Am茅rica Latina, tambi茅n subray贸 las oportunidades emergentes, como la relocalizaci贸n de empresas que abandonan China, el auge de las energ铆as renovables y la exportaci贸n de servicios gracias al avance tecnol贸gico. Para aprovechar estas oportunidades, Velasco Bra帽es enfatiz贸 la necesidad de mejorar la educaci贸n en Argentina, especialmente en 谩reas clave como el manejo del ingl茅s, para competir con mayores ventajas en el mercado global.
Un aspecto que mereci贸 atenci贸n especial fue la visi贸n de los empresarios que, pese a los desaf铆os que enfrenta el pa铆s, contin煤an apostando por su desarrollo. Luis P茅rez Companc, presidente de Molinos y Pecom e hijo del m铆tico 芦Goyo Perez Companc 禄 resalt贸 el compromiso de su compa帽铆a con el sector energ茅tico: 鈥Nuestro reto es operar en campos maduros de petr贸leo y gas, y con la tecnolog铆a adecuada podemos reducir los costos de extracci贸n y sumar valor a la econom铆a argentina鈥.
Por su parte, Ignacio Bartolom茅, CEO de GDM, expres贸 una reflexi贸n esperanzadora sobre el potencial de los profesionales argentinos en el extranjero, remarcando que la eliminaci贸n de obst谩culos internos permitir铆a que esos mismos profesionales brillen con mayor fuerza dentro del pa铆s. 鈥El profesional argentino es reconocido mundialmente, y si reducimos la incertidumbre interna, podemos potenciar a煤n m谩s ese talento鈥, afirm贸.
La digitalizaci贸n y su impacto tambi茅n fueron temas de discusi贸n en el coloquio. Hern谩n Kazah, managing partner de Kaszek, destac贸 la intersecci贸n entre el agro y la tecnolog铆a como una de las grandes oportunidades para el pa铆s. 鈥El proceso de digitalizaci贸n global abre puertas para la Argentina, y el desaf铆o est谩 en recuperar la confianza de los mercados para atraer inversiones y aprovechar esas oportunidades鈥, se帽al贸.
La continuidad de este importante encuentro traer谩 nuevas reflexiones y propuestas a lo largo de los pr贸ximos d铆as, con la participaci贸n prevista del presidente de la Naci贸n, Javier Milei, quien seguramente aportar谩 su visi贸n sobre las transformaciones necesarias para el desarrollo del pa铆s.
Este intercambio de ideas no solo es una plataforma de debate, sino que constituye una hoja de ruta para que Argentina recupere su competitividad y acelere su inserci贸n en el mundo. Las voces empresariales, junto con las pol铆ticas p煤blicas, marcan el ritmo de una conversaci贸n que, m谩s que nunca, busca soluciones concretas, sostenibles y urgentes para el futuro del pa铆s. Como siempre, la Pesca ausente.
Opiniones de las personalidades influyentes
Algunos testimonios en el break coffe fueron mucho mas jugosos que las propias presentaciones. Seg煤n nuestra periodista de campo, 芦Lo que prim贸 casi como obsesi贸n en cada uno de los participantes con los que dialogamos es la clara visi贸n que lo vivido en estos primeros 10 meses de gobierno ser谩 la tendencia. Ninguno se atreve siquiera con el pensamiento, la remota posibilidad de un cambio o modificaci贸n del rumbo o variables como las que se acostumbraban a corregir. Consultados por el Tipo de Cambio, el consenso en la sala es que est谩 bajo, no es competitivo, pero el ajuste se debe hacer hacia adentro de las empresas, mejorando costos y trabajando sobre derrames ocultos. El mecanismo de crawling peg alienta como una v谩lvula de fuga que evita presiones; en alg煤n punto quedar谩 anclando a la inflaci贸n mensual que a煤n debe seguir corrigiendo. Este es el camino. La eficiencia operativa, la mejor administraci贸n de los recursos propios de cada empresa ser谩 la clave hacia el futuro. Hay sectores que deben ajustarse y las burbujas en este modelo se pagan con correcciones en forma controlada o ca贸tica. Este es el sentir en el lujoso alfombrado del Sheraton que alberg贸 a m谩s de 200 reconocidos empresarios e influyentes de la vida econ贸mica argentina 芦.
芦Esta nueva etapa de Argentina demanda transformaciones que alienten la inversi贸n y sean sostenibles. En estos tres d铆as de Coloquio, queremos debatir c贸mo liderar la construcci贸n del futuro de nuestro pa铆s y c贸mo lo pondremos en marcha juntos y ahora 芦.
Andr茅s Velasco Bra帽es –decano de la Escuela de Pol铆ticas P煤blicas de la London School of Economics and Political Science.
芦 Es muy importante aprovechar estas oportunidades y mejorar la educaci贸n, especialmente en ingl茅s, para competir en el mercado global 芦.
Sof铆a Vago – directora de IDEA y CEO de Accenture Argentina.
禄 Reglas de largo plazo y competitividad: ese tiene que ser el idioma com煤n de todos los actores de las cadenas de valor. El ticket de entrada para resolver los problemas que tenemos como pa铆s 芦.
Mart铆n Galdeano – director de IDEA y presidente de Ford Argentina y Sudam茅rica.
禄 Eliminar impuestos distorsivos es clave y generar acuerdos comerciales con econom铆a de mercado 芦.
Luis P茅rez Companc – presidente de Molinos, Molinos agro y Pecom.
禄 Buscamos volver a la operaci贸n de petr贸leo y gas. Es un desaf铆o muy grande, porque son campos maduros y hay que ponerle mucha tecnolog铆a y mucha cabeza 芦.
Ignacio Bartolom茅 – CEO de GDM.
禄 Los profesionales argentinos son reconocidos en el mundo. Cuando se liberan obst谩culos, el profesional argentino se destaca en pa铆ses m谩s estables 芦.
Hern谩n Kazah – Managing partner de Kaszek.
