Una industria con potencial global atrapada por intereses que erosionan previsibilidad y desarrollo. Se dict贸 la conciliaci贸n obligatoria, la flota de Rawson marc贸 el inicio de la temporada de pesca. 驴a qu茅 costo?
Categor铆a: Editorial
El sector pesquero enfrenta un doble desaf铆o: la modernizaci贸n laboral y la cuotificaci贸n del langostino, dos ejes que prometen reconfigurar su estructura productiva en 2026.
Entre la incertidumbre electoral y la tentaci贸n del DNU, el equilibrio institucional vuelve a estar en juego. La aritm茅tica pol铆tica se pone en juego.
Su fallecimiento deja un vac铆o inmenso, tanto en el plano institucional como en el afectivo, pues su nombre se hab铆a vuelto sin贸nimo de compromiso, visi贸n estrat茅gica y dedicaci贸n inquebrantable al sector.
El escenario hoy parece sostener y combina tres ejes que golpean de lleno en la sensibilidad social. Lo laboral (empleo y precarizaci贸n), Lo previsional (la crisis de las miserables jubilaciones),
Lo impositivo (la indignaci贸n por pagar m谩s y recibir menos).
La par谩lisis de la flota langostinera congeladora dej贸 a flote una certeza: no hay ganadores posibles en un conflicto que erosiona al conjunto del sector.
El modelo argentino peca en sostener variables que impiden rentabilidad y competitividad frente al mercado internacional. Un monstruo de varias cabezas que define el escenario de decenas de a帽os. La irrelevancia del Tipo de Cambio condiciona a todo el sector exportador.
Se advierte que la crisis del sector pesquero argentino refleja una fractura profunda: se ha roto el pacto social entre trabajadores, empresas y Estado. Ya no hay di谩logo ni reconocimiento mutuo, y el conflicto, m谩s all谩 de lo econ贸mico, se volvi贸 simb贸lico y pol铆tico. Si no se restablece un marco de respeto y mediaci贸n leg铆tima, no solo peligra la pesca, sino la capacidad del pa铆s de sostener un modelo productivo com煤n.
A 215 a帽os de la gesta que dio inicio a la Independencia de una naciente Naci贸n, a煤n persisten atisbos desalineados que erosionan el futuro de la Patria.
Nuevos embates sobre trazabilidad en el Congreso de la Naci贸n. Una puesta en escena de nuevos participantes que desean tener participaci贸n en el sector pesquero nacional.
La lucha por contener la inflaci贸n deteriora significativamente la competitividad de las empresas. Sin rentabilidad no hay ni empresa ni empleo. Un esquema preocupante de la actividad pesquera actual.
脷ltimos movimientos del gobierno ponen en jaque la produccion, industria y el comercio exterior. La ola importadora vuelve al rodeo.
A partir del discurso del viernes, tando del presidente de la Nacion como del Ministro de econom铆a, se pone en marcha un nuevo r茅gimen cambiario con implicancias en la econom铆a real. Veremos cual es el impacto en la industria naval y pesquera argentina.
La pesca argentina enfrenta un desaf铆o m谩s complejo que una crisis de precios: una tormenta perfecta de costos internos, p茅rdida de competitividad, cambios de consumo global y tensiones comerciales internacionales. No es un problema de rentabilidad aislado, sino una reconfiguraci贸n del modelo productivo en un mundo que ya no premia lo mismo. Adaptarse es la 煤nica salida: m谩s eficiencia, menos subsidios y una nueva mentalidad empresarial.
La excelencia empresarial no es fruto del azar, sino del esfuerzo constante, la visi贸n estrat茅gica y el dominio de la virtud en cada decisi贸n. En un mercado donde la calidad y la 茅tica marcan la diferencia, la verdadera competencia no premia la especulaci贸n, sino el talento, el trabajo y la historia austera de la administraci贸n de los recursos empresarios. Llegan los primeros cheques rechazados.
El sector pesquero enfrenta una transformaci贸n obligada por un cambio de modelo econ贸mico que desaf铆a sus pr谩cticas hist贸ricas. La clave de la supervivencia radica en la optimizaci贸n de costos y la adaptaci贸n operativa, lejos de las esperanzas de soluciones gubernamentales o expectativas externas. Enfrentando la crisis de rentabilidad, las empresas deben apostar por la eficiencia, o corren el riesgo de desaparecer.
Despues de 40 a帽os de democracia, comportamientos mafiosos y pr谩cticas alejadas a la sana convivencia en busca de desequilibrar y amedrentar la libre opini贸n de un periodista, es un hecho grave y preocupante.
El advenimiento de la administraci贸n Trump marca un punto de inflexi贸n en la pol铆tica y econom铆a global. Las contradicciones de su estrategia comercial podr铆an desencadenar efectos imprevistos, mientras que sectores como el pesquero en Argentina enfrentan incertidumbre y desaf铆os estructurales.
La transici贸n del sector pesquero argentino, desde un modelo inflacionario dependiente del Estado hacia uno m谩s restrictivo y meritocr谩tico, est谩 exponiendo ineficiencias estructurales. La adaptaci贸n, la innovaci贸n y la competencia se presentan como desaf铆os urgentes para garantizar un futuro sustentable y competitivo en la industria.Llega la hora de la verdad: empresarios sin mar, sin viento y sin rumbo.
La econom铆a pesquera argentina enfrenta un punto de inflexi贸n inevitable. El ajuste, por doloroso que sea, se presenta como una ley natural que exige eficiencia, sustentabilidad y adaptaci贸n. Los sectores que no logren evolucionar hacia un modelo de gesti贸n m谩s racional y equilibrado quedar谩n atrapados en los ciclos inexorables del mercado y la naturaleza.
Argentina enfrenta una transformaci贸n econ贸mica que exige sacrificio y responsabilidad colectiva. Con tensiones entre modelos econ贸micos, sectores productivos y el Estado, el pa铆s busca un equilibrio que permita sustentabilidad, sostenibilidad, equidad y competitividad global. 驴Es posible un consenso para superar d茅cadas de desigualdad y frustraci贸n o el camino inevitable es la discordia social?.
La pesca argentina: pilar estrat茅gico de la soberan铆a nacional y motor de desarrollo econ贸mico. Una industria clave que enfrenta desaf铆os y se mantiene como guardi谩n del Mar Argentino, defendiendo recursos y comunidades frente a amenazas externas e internas.
En este 24 de diciembre, alzamos nuestras copas en honor a Alejandro Di Iorio, fundador de PESCARE, quien nos dej贸 hace cuatro a帽os, pero cuyo legado sigue guiando nuestra labor. Recordamos su visi贸n, su pasi贸n y la huella imborrable que dej贸 en la industria pesquera y naval. A trav茅s de su creaci贸n, su esp铆ritu sigue vivo entre nosotros, iluminando nuestro camino hacia el futuro.
El 2025 presenta un escenario econ贸mico global marcado por un crecimiento moderado y tensiones comerciales, mientras Argentina enfrenta retos como la apreciaci贸n del peso, la competitividad limitada y el impacto de pol铆ticas proteccionistas. Sectores clave como el energ茅tico y agroindustrial emergen como oportunidades en un contexto de incertidumbre.
Mientras Javier Milei proclama que 鈥渓os impuestos son un robo鈥 y defiende su agenda libertaria, las pol铆ticas en el sector pesquero argentino revelan un aumento de cargas fiscales sin precedentes. 驴Coherencia ideol贸gica o pragmatismo recaudatorio?
La propuesta de reformas econ贸micas plantea una modernizaci贸n basada en libertad individual, desregulaci贸n y eficiencia estatal. Sin embargo, surgen dudas sobre la preparaci贸n social y la capacidad de una matriz productiva rezagada para adaptarse. 驴Es viable esta transici贸n en el contexto argentino?
La modificaci贸n del REGINAVE y el debate sobre la trazabilidad pesquera en el Senado exponen las debilidades estructurales y la falta de liderazgo y conducci贸n en la pesca marplatense. 驴Son estos cambios reales avances o m谩s trabas para un sector que necesita agilidad y visi贸n estrat茅gica para lograr la eficiencia que el mercado mundial demanda?.
La reuni贸n entre Javier Milei y Emmanuel Macron pone en debate el futuro del TLC entre la Uni贸n Europea y el Mercosur, destacando los desaf铆os para Argentina en sectores clave como la agricultura y la ganader铆a, y la posibilidad de incluir al sector pesquero en futuras negociaciones. Mientras Francia refuerza su proteccionismo agr铆cola, Argentina enfrenta la necesidad de redefinir estrategias comerciales en un escenario global cambiante.
Exploramos el cambio hacia una econom铆a argentina basada en el esfuerzo real y la profesionalizaci贸n. Un an谩lisis sobre el 芦modelo Milei禄 y la revalorizaci贸n del trabajo en sectores clave como la pesca y m谩s.Argentina atraviesa un cambio estructural profundo con el ‘modelo Milei’. Este paradigma impulsa la eficiencia y un enfoque genuino hacia el trabajo, dejando atr谩s el clientelismo y buscando una base econ贸mica s贸lida.
Hay que trabajar sobre los costos para tener rentabilidad. Mirar el Tipo de Cambio o los precios internacionales es una p茅rdida de tiempo que las empresas no se pueden dar el lujo de perder.
El modelo de negocios cambi贸 radicalmente como permeabilidad al nuevo modelo econ贸mico actual. La empresa pesquera o se acomoda a la nueva era o entrar谩 en p茅rdida. De su manejo depende.
El modelo actual es opuestamente distinto al del modelo econ贸mico pol铆tico anterior. Inexorablemente, las empresas del sector pesquero deber谩n mudarse a la eficiencia, que hasta hoy, se la llevan proveedores y Mano de obra, pero por sobre todo el Estado.
La econom铆a prueba que, librados los endeudamientos al orden natural, los ajustes se dan por emisi贸n, mas impuestos y/o endeudamiento. Como ninguno de estas tres variantes son de posible acceso. El sector privado; es la variable de ajuste.
En el marco de un almuerzo organizado por la Fundaci贸n Mediterr谩nea, con la presencia de figuras clave como Osvaldo Giordano y Domingo Cavallo; expuso el Dr.Federico Sturzenegger anticipando fuertes reformas en materia laboral.
Nuevo embate, sin sentido, da帽ino, pernicioso, falaz y malintencionado. No es bueno en estos niveles de funcionarios, el grado de desconocimiento manifestado en cada intervenci贸n hacia este pujante sector productivo generador de divisas, mano de obra y tributos para el erario p煤blico.
Situaci贸n compleja, el sector pesquero, procesador y exportador bajo presi贸n y el Estado que solo intenta recaudar mas. Resultado, caos.
Los recurrentes desequilibrios macroecon贸micos argentinos complican la actividad pesquera en momentos complejos de la demanda internacional de bienes y servicios. Mientras tanto, urge un modelo que presiona y exige una mayor recaudaci贸n y esfuerzo por parte del sector primario extractivo por la renovaci贸n de las cuotas de capturas y un mayor ajuste en los Derechos 脷nicos de Extracci贸n.
Arribar a buen puerto haciendo m谩s de lo mismo ser铆a inconducente y m谩gico. Necesidades y oportunidades que Argentina desperdicia. Un modelo involutivo con destino final incierto. Nada ha cambiado bajo el horizonte argentino, estaba previsto.
La paradoja argentina: Ajuste de demanda en lugar de multiplicaci贸n de oferta. El mismo modelo que llev贸 al fracaso, con diferentes formas, pero con el mismo destino.
Desde las altas esferas y desde much铆simo tiempo antes de pensar en el sill贸n de Rivadavia, el modelo irland茅s estaba presente en el modelo libertario.