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    La arquitectura de una nueva reforma laboral

    PescarePor Pescare24 de noviembre de 20256 Minutos
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    El rediseño estructural que se perfila desde el Gobierno y el modelo conceptual que el ministro Federico Sturzenegger llevó a Olivos.
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    En un clima social que exhibe una convergencia poco frecuente en la Argentina contemporánea, el debate por la modernización del régimen laboral se ha instalado en la agenda pública con una intensidad creciente. Estudios recientes muestran que una mayoría significativa de la población demanda la actualización del sistema laboral, percibido como rígido, desactualizado y poco alineado con los procesos económicos contemporáneos. A la par, más de dos tercios de los ciudadanos apoyan transformar las cuotas sindicales obligatorias en aportes voluntarios, lo que refleja un cuestionamiento extendido hacia mecanismos históricamente considerados inmodificables.

    Esta demanda social —transversal a identidades políticas y niveles ocupacionales— constituye el marco de legitimidad dentro del cual el Gobierno perfila la reforma laboral más profunda de las últimas cinco décadas. El proceso, aún en fase de ajuste técnico, se articula alrededor de una arquitectura conceptual elaborada por el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, y posteriormente revisada por el propio Presidente Javier Milei, quien introdujo modificaciones de fondo para orientar la iniciativa hacia criterios de coherencia económica, eficiencia normativa y competitividad productiva.

    Una planificación estructural basada en diseño regulatorio

    El borrador en elaboración combina criterios de política laboral con una visión de redimensionamiento tributario, reorganización productiva y modernización institucional. Según los lineamientos iniciales desarrollados por Sturzenegger, el objetivo no es simplemente flexibilizar, sino reconstruir el andamiaje jurídico del trabajo argentino sobre bases de transparencia, previsibilidad y trazabilidad.

    La propuesta adopta un enfoque de diseño regulatorio, donde cada componente normativo se alinea con objetivos funcionales, reducir la incertidumbre laboral al momento de una contratacion y reducir la conflictividad entre partes, adecuar los sistemas de registración, reorganizar la estructura de responsabilidades y actualizar regímenes especiales cuya vigencia opera hoy como ancla estructural para sectores de alta complejidad operativa, en los que se encuadra el sector pesquero extractivo y manufacturero.

    En este esquema emerge la creación de un sistema único de registración laboral, bajo la órbita de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), que reemplazaría el actual mosaico disperso por una infraestructura centralizada, con criterios unificados para empleadores y mecanismos probatorios que reduzcan la litigiosidad. El presidente Milei, en su revisión del borrador inicial, reforzó este pilar exigiendo que la correlación entre norma y evidencia económica sea verificable, para evitar reformas teóricas sin impacto real.

    Los tres ejes estratégicos: modernización, coherencia y adaptabilidad

    El proyecto se estructura sobre tres vectores centrales:

    1. Reconfiguración de la industria del juicio y del sistema de registración: Revisión de responsabilidades en tercerizaciones (de solidaria a subsidiaria, con excepciones acotadas) y unificación de criterios de registración laboral a través de ARCA.

    Presunciones claras a favor del trabajador ante incumplimientos verificables y delimitación más precisa del alcance de la LCT (Ley de Contratos de Trabajo), reorganizando regímenes especiales.

    Este eje apunta a reducir la fricción normativa, disminuir los costos indirectos de la contratación y acotar la imprevisibilidad del litigio como variable permanente.

    2. Actualización profunda de los convenios colectivos de trabajo: El Gobierno plantea habilitar un sistema multiescalar donde la negociación pueda realizarse por región, provincia, actividad o empresa, con el fin de generar convenios más funcionales a realidades productivas heterogéneas.

    Aquí sale a luz un caso emblemático: el sector pesquero y procesador, que continúa regulado por convenios creados en 1975.
    Estos acuerdos fueron, en su origen, instrumentos eficientes que ordenaron la actividad y brindaron estabilidad a trabajadores y empresas. Sin embargo, su estructura ha acumulado enmiendas, anexos y cláusulas circunstanciales (parches) que han distorsionado el propósito regulatorio original, en especial enfasis intentando adecuar el modelo regulatorio a los sucesivos, y alocados como contradictorios, modelos económicos que atravesó el país en los últimos 50 años, incluso intentando después de fuertes disputas entre partes, readecuar el modelo a la rentabilidad empresaria, tan conflictivo como detonante de pérdida de mercados por imprevisibilidad en la disponibilidad del recurso en destino internacional.

    Hoy la pesca industrial, el procesamiento en tierra y la logística vinculada enfrentan desafíos completamente distintos entre los que se destacan, mercados internacionales altamente competitivos, incorporación de nuevas tecnologías, exigencias sanitarias globales, variabilidad estacional zafral y un sistema productivo cuya dinámica difiere notablemente de la de mitad del siglo pasado.

    Con un convenio anclado en paradigmas de hace cincuenta años, el sector opera con reglas que ya no reflejan la dinámica real de sus procesos productivos. Por ello, la reforma proyectada —al permitir negociaciones más precisas y flexibles— abre la oportunidad de reconstruir consensuadamente el marco laboral pesquero con criterios modernos, combinando previsibilidad jurídica, adaptabilidad operativa y competitividad exportadora.

    Un nuevo modelo permitiría alinear las necesidades negociadas entre trabajadores y empresas con la realidad actual de la demanda interna y, sobre todo, con la demanda internacional que rige el comportamiento económico del sector.

    3. Rediseño del sistema sindical y de los aportes obligatorios: Sin intervenir en la libertad sindical ni en la negociación colectiva, la reforma apunta a eliminar la obligatoriedad de los aportes, fortalecer la representatividad efectiva y transparentar los mecanismos recaudatorios.

    Este punto coincide con un consenso social extendido que demanda estructuras gremiales más eficientes y modernas.

    Hacia un modelo laboral con eje en capacitación, productividad y movilidad

    El borrador incorpora un capítulo específico sobre formación profesional, definido como derecho esencial del trabajador y obligación funcional de la empresa. Así, la capacitación se integra como componente estructural del desempeño y de la competitividad.

    Asimismo, se plantean criterios actualizados para vacaciones, licencias, modalidades de prestación y beneficios no remunerativos, con el objetivo de que el régimen laboral se adecúe a dinámicas contemporáneas sin perder razonabilidad ni protección mínima.

    Toda esta arquitectura técnica deberá atravesar una fase de difícil tránsito: la negociación con gobernadores y bloques legislativos. El Gobierno articula, a través del Ministerio del Interior —bajo conducción de Diego Santilli— y la Jefatura de Gabinete —liderada por Manuel Adorni—, un esquema de acuerdos orientado a viabilizar la aprobación parlamentaria de la “Ley Bases 2” y del paquete laboral incluido.

    La reforma laboral en desarrollo no es una iniciativa aislada. Se inserta en una estrategia de modernización institucional más amplia, donde convergen el redimensionamiento tributario, la actualización productiva y la simplificación regulatoria.

    Si los lineamientos actuales se consolidan, la Argentina podría avanzar hacia una arquitectura laboral eficiente, coherente con estándares internacionales y adaptada a los desafíos económicos del siglo XXI.

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