Que la situaci贸n sigue siendo compleja en Espa帽a y Europa en general no es una primicia, pero la informaci贸n recibida habla de programas que muestran la compleja situaci贸n del consumo, que llev贸 al sector de pescados y mariscos a niveles casi sin demanda de importaci贸n y con precios que ya est谩n planeando en m铆nimos nunca antes vistos.
La situaci贸n financiera de las empresas pesqueras es desesperante, el ahogo por ca铆da en facturaci贸n y tasas a pagar con fuerte alza, impuls贸 al sector a situaciones, en algunos casos, irreversible y hasta con liquidaci贸n de activos.
La prueba de tama帽a situaci贸n es por un lado el pedido inmediato de c谩maras que nuclean al sector productivo procesador, en la reducci贸n del IVA para productos de origen marino, con la idea de incentivar al alica铆do bolsillo del consumidor para sostener una dieta que en Espa帽a siempre fue rica en pescados y mariscos. Si bien es un inicio, llega tarde y es poco.
Por otro lado, desde fines del a帽o 2019, Espa帽a intent贸 reforzar la dimensi贸n social y colocarla en el mismo nivel que la Europa econ贸mica y monetaria. En tal sentido, oportunamente, habia accedido a la legislatura del Parlamento Europeo para establecer un seguro europeo de desempleo y fijar un salario m铆nimo para todos los trabajadores de la UE, adem谩s de otros desaf铆os como crear un bono de formaci贸n para todos los ocupados o fijar cuotas para el equilibrio de g茅nero en los consejos de administraci贸n de las empresas, siempre como consecuencia del impacto del Brexit.
Hoy, pasada esa puntual situaci贸n, en regiones donde la actividad pesquera est谩 teniendo un fuerte impacto social, se han activado los mecanismos para dar soluci贸n a las familias afectadas por grandes empresas que est谩n haciendo agua en lo econ贸mico financiero, lo que muestra que la situaci贸n en nuestro principal cliente europeo reci茅n empieza.
Esto tiene un enorme impacto en la demanda, que a煤n no termina de conocer cu谩l ser谩 el piso, mientras en Argentina se lucha por mejorar calidad, y evitar que el sector, que goza una fuerte presi贸n entre suba de costos indexados por IPC y estos inconvenientes en los principales mercados internacionales de consumo, hacen que se hayan evaporado desde hace m谩s de dos a帽os la rentabilidad de los grupos empresarios del sector.
Por eso es importante, agilizar los v铆nculos, a煤n sin un interlocutor nominado en la Subsecretar铆a de Pesca, o como se llame pr贸ximamente, para acercar propuestas segmentadas de derechos de exportaci贸n que no sean una carga mucho m谩s pesada a la hora de las exportaciones de origen pesquero, pero adem谩s, impulsar la desafectaci贸n del impacto burocr谩tico y administrativo por a帽os de un Estado presente poniendo en jaque a la din谩mica industria procesadora nacional.
En la era pos pandemia, y los reacomodamientos por conflictos b茅licos en dos paises con muchisimo intercambio comercial con el sector pesquero argentino como Ucrania y Rusia, ahora sumado tambi茅n Israel por la situaci贸n de p煤blico conocimiento, que se hab铆a encontrado como alternativa de env铆o de productos marinos argentinos (principalmente merluza) a consecuencia del cierre o disminuci贸n de Ucrania y Rusia, hace que el sector caiga en un atolladero que de no liberar anclas desde el sector estatal, podr铆a comenzar a hacer agua con lo que implica para una actividad que nutre y da empleo a m谩s de 80.000 personas en forma indirecta desde las cinco provincias con litoral mar铆timo e intereses en el mar argentino.
