El mercado del comercio exterior sufre a diario cambios, que hasta parecen imperceptibles, pero a lo largo del tiempo, las diferencias son may煤sculas, sustanciales.
En principio la llegada de la tecnolog铆a informativa, que termina modificando la din谩mica pesquera, ha generado una revoluci贸n en el mercado laboral. Hoy, por ejemplo, aparece un nuevo dispositivo para la pesca de pel谩gicas implementado enlos mares del norte de Espa帽a, y a no mas del ingreso, del buque que lo puso a prueba, en otro rec贸ndito punto del planeta, la noticia genera inmediatamente la copia de ese elemento. La informaci贸n antes, circulaba por cartas en vapores transatl谩nticos, hoy en contados segundos, los portales informativos circulan a la velocidad de la luz. El mercado encuentra en esa velocidad de informaci贸n un dinamismo que impacta en la formas que van desde la industria primaria extractiva hasta la comercializaci贸n. Por ende, el sistema tiende a ser, homeost谩tico, es decir, funciona de manera que provoca que cualquier cambio en la variable regulada sea contrarrestado por un cambio en la salida del efecto para restaurar la variable hacia su valor de punto de ajuste o equilibrio. Los sistemas que se comportan de esta manera se dice que son de retroalimentaci贸n negativa. Es decir, se genera un bucle que retroalimenta el ingreso de informaci贸n y lo vuelve m谩s din谩mico y eficiente.
El mercado mundial hoy es el gran fijador de precios, por ende, lo que s铆 sabemos, es que los precios no los colocan los costos individuales en cada pais, sino el mercado, mediante oferta y demanda homeost谩tica.
Por eso, si tomamos como premisa que la pesca argentina tiene un destino final del orden del 95% digamos al mercado internacional, directa o indirectamente cada negociaci贸n sindical esta ligada a ese valor internacional. Es m谩s, de hecho, desde hace a帽os la actividad goza de valores conectados a la productividad y ellos a precios internacionales incluso fijados en moneda dura.
Por tal motivo, en el marco de las negociaciones de convenios colectivos de trabajo, o paritarias, quererse desligar del precio de venta y la rentabilidad de la empresa, termina siendo una farsa que a veces los sindicatos la utilizan y otras no, seg煤n su conveniencia. (y no es una cr铆tica, sino cada uno defiende los porotos como mejor le convenga, y es entendible).
En los modelos de negociaci贸n, en Argentina, se goza de variables tan sensibles como duales y seg煤n a conveniencia del participante. A veces ajusta con el precio d贸lar, otras, cuando el mismo queda pisado, ajusta con el modelo inflacionario, seg煤n cual corra m谩s r谩pido, s铆mil corriendo con Yatasto.
Pero al margen de ello, las negociaciones gozan de otros problemas que son mucho mas complejos de solucionar y que todos los conocen pero nadie se permite, en momentos de paz, entre gremios y empresas, discutirlos.
Esos dos temas fundamentales son el IMPUESTO A LAS GANANCIAS y la INFLACI脫N EN D脫LARES producto del desacople devaluatorio en el precio del d贸lar Banco Naci贸n Argentina, es decir el oficial; y los 铆ndices de inflaci贸n.
Detr谩s de estos dos problemas GRAVES, que todos los participantes lo saben pero nadie desea abordar y solucionar, sean gremios y c谩maras empresarias, por impuestos a las ganancias; o el Estado Nacional con desajustes entre inflaci贸n y devaluaci贸n de la moneda.
Analicemos, el IMPUESTO A LAS GANANCIAS. (Te贸ricamente afecta al empleado). El mismo tuvo sus or铆genes por primera vez durante la presidencia de Jos茅 F茅lix Uriburu mediante el decreto Ley 11.586 del 19 de enero de 1932. Desde ese punto y durante las d茅cadas venideras solamente se cobraba ganancias a bienes, empresas y a ciertas inversiones.
Reci茅n en 1973, cuando se daba el tercer mandato de Juan Domingo Per贸n, se estableci贸 la cuarta categor铆a del impuesto con el cual se comenz贸 a considerar ganancias a los ingresos obtenidos por el trabajo personal -haciendo que los cargo p煤blicos, trabajos en relaci贸n de dependencia y jubilaciones, entre otros, comiencen a tributar-.
Hoy, al paso que vamos, porque la inflaci贸n galopa en el pais, el m铆nimo imponible queda obsoleto en un bimestre, por ende todos, incluso jubilados, deben tributar y mucho mas, el personal de abordo.
Ac谩 reside el primer problemas. 驴Qui茅n paga el impuesto a las ganancias? 驴El que lo debe pagarlo -el empleado-?, 驴un mix empresas-empleado?, 驴o totalmente la empresa?.
Hay un grupo empresario pesquero en Mar del Plata, que se hace cargo de las ganancias totales de sus empleados, es probable sean muchos mas, y cada uno con el dinero puede hacer lo que quiere. Ac谩 se siguen sumando problemas. Porque en el muelle transitan y conviven la mariner铆a, conductores y capitanes, hablan entre s铆 y los primeros desacoples se hacen sentir, cada uno tiene su arreglo. Comienza a cumplirse ese viejo axioma que dice, yo hago que te cobro y vos haces que pagas鈥. Entonces, la realidad es que cuando los sindicatos negocian paritarias, en definitiva, solo terminan siendo orientativas, porque cada grupo econ贸mico tiene su arreglo, y en definitiva, en los cese de actividades, la que se est谩 negociando de verdad, es la participaci贸n del gremio; su asociado, percibe otro arreglo muy distinto al que se firm贸. Amen de tablitas, pago por cajones, premio como por limpiar la m谩quina (como si debiese limpiarla personal de otro sector o gremio), etc., etc., etc.
Ahora, pasemos a la realidad de las empresas. Si la pesca tiene destino en un 95% la exportaci贸n, y como dijimos antes, los mercados mundiales est谩n interconectados con la globalizaci贸n, el precio es uno solo; por ende, no solamente esta ligado al factor costo, sino tambi茅n a variables financieras como el precio del D贸lar o Tipo de Cambio.
Hagamos un ejemplo. Analicemos el gr谩fico siguiente. Es una 鈥渇otograf铆a鈥 del tipo de cambio del d贸lar oficial al 31 de diciembre de 2020, al 31 de diciembre de 2021, la inflaci贸n anual del a帽o pasado y la inflaci贸n para el periodo enero-marzo 2022, seg煤n INDEC, al solo efecto de poder analizar. (aun dando precio d贸lar al 24 de este mes e inflaci贸n al 31 de marzo) -es decir, 芦chang眉铆禄 de 24 d铆as- que no es poco, cuando se asume al menos una inflaci贸n de abril en torno al 5.5%
En el mismo se ve claramente que la inflaci贸n anual 2021, seg煤n INDEC, fue del 50.90%, mientras la devaluaci贸n anual fue del 22.07%, con lo que la diferencia ya de arrastre del a帽o 2021 fue del 28.83%.
Y si hacemos el mismo ejercicio para el trimestre ENERO FEBRERO MARZO de este a帽o, el desacople es del 7.34%.
Es decir, que los precios van en cohete y el d贸lar en bicicleta. Ojo, la rentabilidad de las empresas podr铆a para meses venideros pasar a rojo.
Esto es grave.! Porque las empresas siguen licuando ganancias, entre lo que pagan y lo que reciben, por lo que hay dos situaciones perjudiciales,
- O la empresa perdi贸 rentabilidad ante el mercado internacional.
- O la empresa qued贸 fuera de precio y baja su nivel de exportaci贸n, buscando mercados m谩s rentables pero con mucho m谩s riesgos.
En cualquiera de ambas dos, el destino final es la piedra. La inflaci贸n en d贸lares erosiona la actividad exportadora. No es una cr铆tica, es simplemente lo que esta ocurriendo. Por supuesto, que ninguna empresa va a la quiebra por $5.000 que paga de m谩s a un empleado en una negociaci贸n, (que dicho sea de paso, no le alcanza para 5 pizzas o 4kg de milanesas), pero si eso se multiplica por la cantidad de empleados, por la totalidad de los gremios y genera un inter茅s compuesto que induce a una espiral evolutiva de costos, que se multiplican como hace 2000 a帽os, el pan y los peces, las rentabilidades en pr贸ximos meses podr铆an desaparecer.
Ni siete son los colores del arco iris, ni cuatro los puntos cardinales, seguramente habr谩 tantas visiones como ojos para verlos, pero atenci贸n.! que a fuego lento se cuece hasta la carne mas dura.
Por Daniel M. Coluccio
Twitter @DaniMColu
