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    Pesca costera: la paradoja de perder dinero trabajando

    PescarePor Pescare9 de octubre de 20268 Minutos
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    Mientras las exportaciones marcan números verdes, la flota que abastece a las pescaderías locales sufre caídas de hasta el 30% por el costo de salir al mar. Hábitos y costumbres alimenticias y un mercado interno sin demanda.
    Sostener la marea en aguas inciertas: mientras los desembarques nacionales crecen un 10%, la flota costera sufrió una caída del 12,6% en los primeros ocho meses del año. El aumento en los costos operativos y el estrecho margen de venta comprometen la continuidad de los barcos que abastecen al mercado interno.

    El crecimiento nacional en capturas y el aumento en exportaciones convive con una caída de actividad entre las embarcaciones menores que abastecen el mercado interno. El costo de cada marea, el precio del combustible y las posibilidades de venta condicionan la continuidad de ese segmento de la flota histórica y costera argentina.

    La pesca argentina aumentó sus desembarques durante los primeros ocho meses de 2026, pero la flota costera perdió actividad. Las principales especies descargadas por ese segmento retrocedieron 12,6%, mientras el conjunto nacional creció 10%. Para los barcos vinculados al abastecimiento interno, la diferencia se expresa en una cuenta concreta: cuánto cuesta capturar un cajon de pescado y cuánto queda después de venderlo.

    El Informe de Coyuntura de agosto, elaborado por la Dirección de Planificación Pesquera, registra esa disminución en números. También muestra bajas en varios recursos característicos de la pesca costera capturados por embarcaciones argentinas en el Área del Tratado del Río de la Plata y su Frente Marítimo.

    La dificultad económica cuenta con antecedentes documentados. En la comisión de seguimiento del variado costero, las cámaras de embarcaciones costeras explicaron que dirigían el esfuerzo hacia especies con rentabilidad y mencionaron la pesca de corvina a la pareja como una modalidad que permitía compartir costos. Esa intervención quedó recogida en el Acta CFP Nro.16/2025 del Consejo Federal Pesquero. El gasto de producir ya estaba modificando las decisiones sobre cómo y qué pescar hace un año atrás.

    Los desembarques del segmento y sus recursos

    Enero-agosto de 2026

    Ámbito del registroSegmento o especieDesembarquesVariación interanual
    NacionalFlota costera: principales especies relevadas62.563,3 t−12,6%
    Área del TratadoCorvina blanca10.350,4 t−27,5%
    Área del TratadoPescadilla2.968,3 t−3,9%
    Área del TratadoRayas nep1.556,2 t−32,8%
    Área del TratadoBesugo1.300,4 t−25,8%
    Área del TratadoPez palo1.276,4 t−29,1%
    Área del TratadoLenguados nep998,2 t−25,3%
    Área del TratadoGatuzo780,2 t−16,3%
    Referencia nacionalTodas las flotas y especies643.038,8 t+10,0%

    Fuente: Informe de Coyuntura de agosto de 2026. Datos actualizados al 22 de septiembre. Los registros por especie del Área del Tratado corresponden a capturas argentinas, sin discriminación de flota en ese cuadro.

    En la última actualización disponible del MAGyP, los desembarques nacionales alcanzan 696.722,4 toneladas al 29 de septiembre de 2026. La comparación del cuadro corresponde a enero-agosto.

    La caída de los costeros equivale a unas 9.000 toneladas menos que durante los primeros ocho meses de 2025. En los recursos seleccionados del área, la reducción presenta distinta intensidad, con la pescadilla relativamente próxima al volumen anterior y descensos más pronunciados en otras especies.

    Para los establecimientos y trabajadores abastecidos por estas embarcaciones, una menor descarga reduce la materia prima disponible. Su efecto sobre el trabajo depende de las posibilidades de reemplazar ese suministro y de la continuidad de las compras.

    El precio del muelle frente al costo de la marea

    La economía de un costero comienza antes de largar amarras. El armador necesita combustible, hielo y provisiones, además de mantener el barco en condiciones operativas. Ese desembolso se recupera con una captura cuyo volumen, composición y precio definitivo se conocerán después.

    La capacidad de bodega limita cuánto puede transportar. La autonomía y la conservación delimitan el tiempo disponible para trabajar. Si necesita navegar más para completar la carga, consume una parte mayor del ingreso esperado antes de comenzar la venta.

    El precio recibido en el muelle determina cuánto de ese esfuerzo se convierte en margen. Una bodega completa puede dejar un resultado insuficiente cuando la recaudación apenas cubre la operación o queda por debajo de sus gastos, que es lo que está pasando en el segmento menor de la flota, los costeros.

    En el pescado fresco, la negociación tiene plazos cortos y un circuito cuya financiacion es mucho menor que al de una exportación, aunque con riesgos mayores. Cuando la situacion se tensa en lo financiero, el corrimiento de pagos y el aumento de cheques diferidos sin fondos aumenta. Una realidad que el resto opuesto de la pesca no convive. El producto necesita conservación y salida comercial; retenerlo exige infraestructura y financiamiento. Para un armador con poco capital disponible, cobrar la descarga también significa reunir el dinero para armar el barco para la próxima marea.

    La demanda interna interviene en esa cuenta. El pescado compite con otros alimentos dentro del presupuesto familiar, mientras su consumo depende de hábitos de compra, preparación y frecuencia. Cuando el comprador final reduce cantidades o elige productos más económicos, los comercios ajustan sus pedidos. Esa menor disposición de compra puede llegar hasta la primera venta y estrechar el ingreso del barco al punto, que la línea de flotación económica (break even o equilibrio operativo), «queda con el francobordo sumergido«, nos decía casi bajo la lluvia y viento de ayer un patrón de una embarcacion costera.

    Los costos de la salida y la capacidad de pago del consumidor se encuentran en el precio de la bodega, la misma que no se agranda pero que financia todo el circuito laboral. Entre ambos quedan los gastos y márgenes de conservación, transporte y comercialización que en algunos casos ya es deficitario y por eso aparecen mas barcos amarrados en el puerto marplatense.

    Si una nueva marea promete ingresos inferiores al desembolso necesario para realizarla, aumentar la producción puede profundizar la pérdida. Reducir salidas permite contener ese gasto inmediato, aunque continúen obligaciones de mantenimiento y otros costos de la unidad pesquera.

    Allí aparece el desincentivo económico a capturar más cuando las especies están disponibles, sostenibles y subexplotadas. La embarcación puede conservar capacidad de trabajo y encontrar condiciones comerciales que vuelven inconveniente utilizarla. El antecedente de las cámaras costeras, que describieron la búsqueda de especies rentables y formas de compartir gastos, documenta esa selección económica del esfuerzo.

    El informe de agosto contabiliza la reducción de volumen. La participación que tuvieron en ella las menores salidas, los cambios de especie o las variaciones de rendimiento requiere registros operativos y comerciales que ese cuadro no contiene. Las decisiones empresariales recogidas por el CFP aportan, sin embargo, un antecedente preciso sobre la incidencia de la rentabilidad. Lo mas importante, es que detras de un barco hay familias que lo resienten.

    El alivio administrativo y la cuenta que permanece

    La dificultad económica fue reconocida por el Consejo Federal Pesquero (CFP) al disponer medidas para sostener la actividad. La Resolución CFP Nro.2/2026 suspendió temporalmente los aranceles base del Derecho Único de Extracción sobre merluza común y especies del variado costero, con excepción de los condrictios, para embarcaciones habilitadas exclusivamente como fresqueras. El tratamiento alcanza a los costeros que reúnen esas condiciones.

    La Resolución CFP Nro.14/2026, del 30 de septiembre, prorrogó ese alivio hasta el 31 de marzo de 2027, ante la persistencia de las dificultades económicas y operativas. La decisión reduce una carga concreta sobre la producción.

    En el ámbito nacional, la Subsecretaría de Recursos Acuáticos y Pesca, el CFP y la Dirección Nacional de Coordinación y Fiscalización Pesquera intervienen desde sus respectivas competencias. Las medidas adoptadas incorporan la dificultad económica a la actuación del Estado, con instrumentos dirigidos a reducir su impacto sobre la actividad. También PNA acompaña muchas veces, sin el descuido de la protección de la vida en el mar, con algunas excepciones menores para evitar el aumento de costos. Todos en mayor o menor medida hacen el esfuerzo por sostener la actividad en pleno.

    El efecto de la suspensión del arancel llega hasta ese componente del gasto. El combustible, el mantenimiento y el precio ofrecido por la captura siguen definiendo el resultado comercial de cada salida. El alivio administrativo reduce costos; la recuperación del margen también depende de las condiciones en que se vende el pescado que si no fuese por condiciones climáticas que regulan naturalmente las capturas, el mercado no absorbe incluso la escasa oferta aun con menr cantidad de unidades operativas.

    En corvina, las capturas argentinas registradas hasta agosto en el área equivalían aproximadamente a la mitad del cupo nacional inicialmente asignado para 2026. En rayas, la Comisión Técnica Mixta del Frente Marítimo (CTMFM) trasladó al segundo semestre saldos que habían quedado sin utilizar. Ambos antecedentes muestran volúmenes autorizados pendientes de aprovechamiento.

    La existencia de ese margen de captura convive con las restricciones operativas y comerciales de las embarcaciones. Un cupo disponible habilita la actividad; su utilización exige financiarla y encontrar una venta que compense el esfuerzo.

    La pesca costera sostiene un circuito de trabajo que continúa después de la descarga. El pescado pasa por la estiba, el transporte y el procesamiento antes de llegar al comercio. La menor frecuencia de las mareas puede propagarse por esa cadena y reducir los ingresos de quienes dependen de su movimiento.

    Las lanchas amarillas y los costeros forman parte de la historia de esos oficios. A bordo se aprende a trabajar el mar y se acumula la experiencia de futuros patrones y capitanes. La continuidad de esa formación está ligada a barcos que navegan y tripulaciones que encuentran trabajo.

    En Vigo, la vidriera comercial de Conxemar concentra la atención sobre mercados y oportunidades internacionales y es de alguna manera el motor de la pesca en sus grandes números. Entre los costeros orientados al consumo interno, la posibilidad de sostener la actividad se resuelve con el pescado que encuentra comprador y con el dinero que queda después de pagar la marea, a veces.

    También es pesca argentina la de un costero cuyo armador aplaza una salida porque la cuenta no cierra. Perder dinero trabajando es el riesgo de una actividad que se resiste a quedar fuera en el tiempo. Detrás de números y descargas, hay familias que empujan con dignidad por una Argentina grande que también los cobije. El aumento de los desembarques nacionales convive con esa dificultad; producir más en el conjunto del sector puede coincidir con menos trabajo entre quienes abastecen una parte de la mesa argentina.

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