El gobernador Ignacio Torres cambiará simultáneamente la conducción de la Secretaría de Pesca de Chubut y su representación ante el Consejo Federal Pesquero (CFP). Según pudo saber PESCARE, José Gabriel Aguilar ocupará el lugar de Arbeletche en el organismo federal y Mario Sebastián Cejas, conocido en el sector como Sebastián Cejas, reemplazará a Brandán al frente de la cartera provincial. Las fechas de asunción permanecen pendientes de confirmación pública.
La decisión tendrá alcance nacional. Chubut administra una de las principales pesquerías de langostino y participa en las negociaciones sobre un recurso que conserva el primer lugar entre los productos de exportación pesquera argentina. El movimiento cambiará los interlocutores provinciales mientras se discuten las condiciones de una eventual cuotificación, con intereses que atraviesan a las distintas flotas y a las industrias radicadas en tierra.
Aguilar, de la Secretaría de Arcioni a la negociación federal
Aguilar llegará con una trayectoria que reúne experiencia en la actividad portuaria y en la administración provincial. Abogado proveniente de Puerto Madryn, vinculado profesionalmente al Sindicato Unidos Portuarios Argentinos (SUPA), fue designado subsecretario de Pesca en enero de 2020, durante la conducción de Adrián Awstin. En octubre de ese año, Mariano Arcioni lo promovió a secretario, función que ejerció hasta el final de aquella gestión.
Su paso por el gobierno estuvo acompañado por una relación sostenida con los actores empresarios, entre ellos la Cámara de la Flota Amarilla del Chubut (CAFACh), presidida por Gustavo González. Participó en gestiones compartidas ante autoridades nacionales y en discusiones sobre el desarrollo de la actividad provincial. Ese recorrido le permitió conocer tanto las demandas de los armadores como la dinámica gremial de los puertos.
Como secretario, Aguilar defendió modificaciones al régimen de permisos y topes de captura con el argumento de ampliar el empleo y abastecer a las plantas procesadoras. Su posicionamiento vinculaba las facultades provinciales de administración con una mayor distribución de las oportunidades de pesca y el crecimiento de la producción en tierra. Esos antecedentes adquieren relevancia frente a una agenda federal en la que vuelve a discutirse cómo distribuir el acceso a los recursos.
La responsabilidad que asumirá será diferente de la que ejerció durante el gobierno de Arcioni. En el CFP deberá representar a Chubut dentro de un organismo colegiado, donde las aspiraciones de cada provincia se confrontan con las competencias nacionales y con intereses productivos que exceden sus límites territoriales.
Cejas proviene de la estructura administrativa de la Secretaría. Fue jefe del Departamento Permisos y quedó al frente de la Dirección General de Pesca en febrero de 2022, durante la conducción de Aguilar. Posteriormente recibió, con carácter excepcional y provisorio, facultades administrativas adicionales. Su llegada a la Secretaría supondrá el ascenso de un funcionario familiarizado con la tramitación pesquera y el funcionamiento interno del organismo.
La elección de Aguilar y Cejas introduce un giro ortodoxo hacia las estructuras tradicionales de la política pesquera chubutense y un contraste con el discurso que llevó a Torres a la Gobernación. Durante la campaña de 2023, el actual mandatario planteó una ruptura con las prácticas del oficialismo provincial; ya como gobernador electo, cuestionó el reparto de permisos que defendía Aguilar desde la Secretaría de Pesca. Ahora, el mismo dirigente que prometía revisar aquellas decisiones confiará la representación federal de Chubut a quien conducía el área cuando fueron adoptadas. El movimiento recupera, dentro de su propio gobierno, a figuras de la administración frente a la cual había construido su propuesta de cambio. Lo que no escapa ni quita méritos sobre el conocimiento y defensa que tanto pueda propinar Cejas en materia de política pesquera como Aguilar en el CFP.
Arbeletche y Brandán dejan una referencia de gestión
La etapa encabezada por Arbeletche y continuada por Brandán estuvo marcada por la búsqueda de acuerdos entre las necesidades del gobierno provincial y las de una industria sometida a exigencias biológicas, económicas y laborales. En esa tarea, la autoridad pesquera sostuvo una interlocución que procuró dar previsibilidad a las empresas y preservar la responsabilidad estatal sobre el recurso.
Un irrestricto compromiso con la sostenibilidad del recurso biológico, con la sustentabilidad económica de las empresas y una enorme labor de interlocución frente a los gremios definieron la impronta de esa conducción. Su valor institucional estuvo en abordar esas responsabilidades como partes de una misma política pesquera.
Arbeletche ocupó un lugar central en esa articulación. La apertura al intercambio de información con el Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo Pesquero (INIDEP) fortaleció la transparencia y el fundamento científico de la gestión. El ordenamiento de la actividad y las adecuaciones de los procedimientos contribuyeron a respaldar las decisiones sobre el aprovechamiento del recurso.
El frente gremial exigió una dedicación particular. En Chubut, las organizaciones sindicales tienen una participación determinante en la operatoria de los buques y en las descargas. La Secretaría intervino en negociaciones que requerían atender las condiciones laborales y la capacidad económica de las empresas. Arbeletche participó de acuerdos entre la flota amarilla y los trabajadores, mientras Brandán sostuvo posteriormente el diálogo con la estiba y otros sectores de la actividad.
La búsqueda de consenso tuvo allí una expresión concreta: mantener abiertas las conversaciones entre actores con capacidad de condicionar la producción. Esa labor de mediación aportó un componente indispensable al ordenamiento pesquero, porque la continuidad de las campañas depende también de las condiciones en que se embarca, se descarga y se procesa.
Brandán dio continuidad al trabajo que había acompañado como subsecretario. Ya al frente de la cartera, mantuvo el seguimiento biológico como fundamento de las decisiones, incluso cuando los resultados exigieron demorar la apertura comercial. Esa conducta sostuvo la coherencia entre las obligaciones de conservación y la administración cotidiana de la pesquería.
La certificación del langostino onshore, obtenida en marzo de 2025 bajo el estándar del Marine Stewardship Council (MSC), constituye uno de los resultados más relevantes de ese recorrido. El proceso reunió años de esfuerzos públicos y privados y alcanzó su reconocimiento durante la gestión de Arbeletche, con Brandán como subsecretario. Las adecuaciones normativas y los procedimientos de seguimiento formaron parte del aporte estatal a esa construcción colectiva.
El reconocimiento fortaleció el respaldo con el que la pesquería se presenta ante mercados extremadamente comprometidos con trazabilidad y sostenibilidad. También dejó obligaciones de mejora y auditoría que trascienden a los funcionarios; la credibilidad alcanzada depende de conservar las condiciones de manejo que hicieron posible la certificación.
Mar del Plata y una interlocución que cambia
El relevo en el CFP se producirá mientras las provincias y las cámaras empresarias fijan posiciones sobre el futuro del langostino. La discusión comprende el reconocimiento de las capturas históricas y el peso del empleo, las inversiones y el procesamiento en tierra. Cada criterio puede modificar la distribución de oportunidades entre operadores y regiones.
Para Mar del Plata, el cambio incorpora incertidumbre sobre los acuerdos necesarios para sostener el abastecimiento de sus plantas y las posibilidades de trabajo de su flota. La representación de Buenos Aires constituye el canal institucional provincial; la incidencia de los armadores marplatenses dependerá de cómo sus necesidades encuentren expresión en las negociaciones. Esa cuestión alcanza al langostino y se proyecta sobre la agenda de la merluza y la anchoíta; donde una Mar del Plata desmembrada, muy dividida y carente de representación fiel a las necesidades de los armadores locales podría inclinar la balanza hacia un esquema donde la actividad continúe un derrotero de muy difícil retorno. La figura del sur agigante diferencias en langostino, anchoa y merluza; ahora también en materia política pesquera.
La procedencia política de Aguilar aporta contexto para analizar su llegada. Las coincidencias que eventualmente construya con otros representantes deberán manifestarse en propuestas y decisiones. Por ahora, el dato es el cambio de interlocutor en una provincia con peso propio dentro del organismo.
Aguilar y Cejas recibirán responsabilidades complementarias sobre una actividad estratégica. Arbeletche y Brandán dejarán una referencia de transparencia y búsqueda de consenso, con la conservación del recurso vinculada a la continuidad empresarial y al trabajo. La nueva conducción asumirá sobre ese nivel de exigencia: sostener la confianza alcanzada y definir cómo defenderá Chubut sus intereses en la próxima discusión federal.
